Kiedy dr Fran Kaufman została dyrektorem medycznym firmy Medtronic Diabetes w 2009 r., Przewidziała, że zanim przejdzie na emeryturę, będziemy mieli wreszcie na rynku system zamkniętej pętli. Prawie dekadę później nadszedł ten dzień i miała rację! Ponieważ dr Kaufman przygotowuje się do ustąpienia, firma Medtronic ma pierwszy i jedyny dostępny wczesny system sztucznej trzustki.
Na początku grudnia szanowana kalifornijska endokrynolog ogłosiła, że pod koniec 2018 roku odejdzie z Medtronic. Jest znana ze swojej wiodącej pracy jako klinicystka i badaczka, globalnego wpływu na opiekę diabetologiczną w krajach rozwijających się oraz w przeszłości. dekada pracy w branży urządzeń dla diabetyków, której kulminacją był system Miimed 670G Hybrid Closed Loop.
Czas tego ogłoszenia był oparty zarówno na powodach osobistych, jak i zawodowych, powiedziała nam, kiedy mieliśmy okazję ostatnio porozmawiać z nią telefonicznie, aby poznać szczegóły jej odejścia i przeanalizować jej historyczną karierę.
Chociaż Kaufman odchodzi ze swojej roli w branży, nie planuje zniknąć. Nie, będzie nadal spotykać się z pacjentami w swojej klinice w Los Angeles, a także oczekuje, że pozostanie widoczną częścią społeczności diabetologicznej - od ewentualnych ról konsultingowych po przemówienia na konferencjach i nauczanie, a także podróże po całym świecie do miejsc takich jak Haiti, gdzie dostępna jest podstawowa opieka diabetologiczna i dostęp pozostają na poziomach kryzysowych.
„W tej chwili chcę cieszyć się czasem spędzonym w firmie Medtronic i wieloma osiągnięciami, a także poświęcić trochę czasu rodzinie, przyjaciołom i filantropii” - mówi. „Zegar płynie tak szybko. Ostatnia część podróży jest najbardziej osobista i polega na podjęciu decyzji, jak chcesz to zrobić. Jestem tak szczęśliwy, że mogę tworzyć własne definicje, zmieniać i przekształcać się w miarę potrzeb. Jestem wdzięczny za wszystkie możliwości, jakie miałem i za wszystko, co będę dalej. ”
Znakomita kariera i wygrana Medtronic Diabetes
Przed dołączeniem do Medtronic Diabetes w 2009 roku jako dyrektor ds. Marketingu i wiceprezes ds. Medycyny globalnej, Kaufman był już wybitnym liderem w świecie cukrzycy. Jest byłą przewodniczącą Amerykańskiego Towarzystwa Diabetologicznego, która konsekwentnie była uznawana za jednego z najlepszych lekarzy w Ameryce, a jej życiorys może zepsuć ci skarpetki.
Przez ponad 40 lat pracowała jako pediatria endo w Los Angeles, zanim dołączyła do przemysłu, a także była dyrektorem Comprehensive Childhood Diabetes Center i szefem Center for Endocrinology, Diabetes and Metabolism w Children's Hospital Los Angeles (gdzie kontynuowała praktykuje w niepełnym wymiarze godzin w firmie Medtronic). Teraz, po przejściu na emeryturę w branży, ma nadzieję wydłużyć swój czas w klinice, przyjmując pacjentów, a także pomóc młodym pokoleniom w dziedzinie medycyny.
Zapytany wprost, dlaczego nadszedł czas, aby odejść od firmy Medtronic, Kaufman od razu wymienia osobiste powody - chęć spędzania więcej czasu z rodziną i bliskimi przyjaciółmi. Jednak z profesjonalnego punktu widzenia, Kaufman mówi, że „nadszedł czas”, kiedy odejście od firmy Medtronic jest dla niej najbardziej sensowne.
Zauważa, że model 670G jest już na rynku i był to kluczowy krok w jej własnej karierze, jak również w firmie Medtronic Diabetes. Zastanawia się nad komentarzami, które napisała w 2009 roku w poście gościnnym Cukrzyca, mówiąc wtedy, czy i kiedy zostanie osiągnięty komercyjny system zamkniętej pętli: „Myślę, że przejdę na emeryturę szczęśliwą kobietą”.
Śmiejąc się z tego teraz, mówi: „Doszliśmy do tego punktu i jestem szczęśliwą kobietą!”
Oczywiście w ciągu ostatniej dekady zmiany w ścieżce regulacyjnej FDA w USA i branży urządzeń dla cukrzycy stanowiły radykalną zmianę paradygmatu dla naszej społeczności D. Agencja znacznie skuteczniej wspiera innowacje i jest obecnie uważana za przyjaciela naszej społeczności, a nie za przeszkodę dodającą opóźnienia i spowolnienie postępów osób chorych na cukrzycę. W szczególności, dążąc do wprowadzenia na rynek tak zwanej „sztucznej trzustki”, firma Medtronic współpracowała z FDA przez ponad dwa lata nad hybrydową pętlą zamkniętą 670G, zanim jeszcze przedłożyła ją do zatwierdzenia. Następnie agencja działała szybciej, niż ktokolwiek mógłby sobie wyobrazić, zaskakując całą branżę, a nawet stwarzając wyzwania w zakresie dostaw i produkcji dla firmy Medtronic ze względu na szybkie zatwierdzanie produktów i popyt.
Kaufman przyznaje zasługi wykraczające poza siebie i firmę Medtronic - zauważając, że JDRF, grupy pacjentów i inne firmy medyczne odegrały rolę we wspieraniu FDA w reformowaniu i ostatecznie wprowadzeniu komercyjnego urządzenia z zamkniętą pętlą na rynek po raz pierwszy w 2017 roku. dzieje się tak szybko lub płynnie, jak obiecano, model 670G jest teraz w pełni wprowadzony na rynek w Stanach Zjednoczonych.
„Wyciągnęliśmy lekcje i byłam zaszczycona, widząc, jak to się dzieje” - mówi. „Następna wersja jest już prawie gotowa i poprzez wykonalność (badania), przygotowuje się do kluczowej próby. A zespoły, którymi kieruję, są niesamowite, robią to, co trzeba, beze mnie. To jest część czasu, a teraz mam 68 lat… Nie mam nieskończonej ilości czasu, więc chcę jak najlepiej wykorzystać następny etap ”.
DOC i zmiany w rzecznictwie
Przez lata spędzone wyłącznie w firmie Medtronic, Kaufman widziała - i często była kluczową częścią - nie tylko kluczowych zmian w świecie przepisów, ale także niezwykłej ewolucji w zakresie wspierania pacjentów i społeczności Diabetes Online Community. Z kolei ten ruch kierowany przez pacjentów wywarł ogromny wpływ na to, jak przemysł diabetologiczny i organy regulacyjne ewoluowały w ciągu ostatnich kilku lat, obecnie w coraz większym stopniu zajmując się niezaspokojonymi potrzebami i tym, czego naprawdę chcą osoby z PWD (osoby z cukrzycą) w swoich technologiach i narzędziach diabetologicznych.
„To pomaga pchać nas do przodu i dalej, z perspektywy branży. Jako świadczeniodawca, który zaczynał swoją karierę 40 lat temu, trudno było zdać sobie sprawę z tego, jak bardzo decyzja została pozostawiona lekarzowi, kiedy to od pacjenta powinno zależeć, czego chce. Teraz chodzi o wspólne podejmowanie decyzji, a ja siedzę z powrotem na miejscu pasażera, słuchając i próbując pomóc w razie potrzeby, ”mówi.
Przez lata uczestniczyliśmy w forach DOC prowadzonych przez firmę Medtronic Diabetes w jej siedzibie głównej w Northridge, a Kaufman zawsze była obecna na scenie, dzieląc się swoją rolą i szczegółami na temat najnowszych opracowywanych narzędzi D. Z pewnością doceniliśmy możliwość prowadzenia tego dialogu i dzielenia się czasami własną frustracją związaną z określonymi produktami, praktykami biznesowymi firmy lub po prostu ogólnymi problemami, które mają wpływ na nasze życie z cukrzycą.
Global Diabetes Impact
Oprócz tego Kaufman wywarł ogromny wpływ na sposób zarządzania opieką diabetologiczną poza Stanami Zjednoczonymi w krajach rozwijających się. Podróżowała po całym świecie obserwując i pracując nad wprowadzeniem zmian - do Indii, gdzie dziewczęta nie są nawet uważane za warte ratowania, więc umierają, gdy zdiagnozowano cukrzycę; do Republiki Południowej Afryki, gdzie jedynymi miejscami opieki są domy dziecka, czyli tam wysyłane są dzieci, u których zdiagnozowano T1D; i na Haiti, gdzie w pierwszym roku diagnozy typu 1 występuje zdumiewający 85% wskaźnik śmiertelności!
Mówiła o swoim czasie na Haiti po trzęsieniu ziemi w 2010 roku, współpracując z nagrodzonym Oscarem aktorem Seanem Pennem, który kupił 9-dołkowe pole golfowe w Port-au-Prince i zamienił je w obóz dla około 50 000 bezdomnych. prowizoryczne namioty i budowle szantowe, które opisała jako wykonane ze sklejki i wyglądające „jak budki bez podłogi”.
„To jak przechodzenie przez szklane lustro” - mówi Kaufman o krajach rozwijających się w porównaniu z USA i innymi krajami rozwiniętymi.
Przez lata słyszeliśmy, jak Kaufman opisywała swoje doświadczenia związane z chodzeniem od kliniki do kliniki, pracując nad opracowaniem standardów opieki nad chorymi na cukrzycę w tych rozwijających się częściach świata.
Na przykład podczas jej pierwszego roku na Haiti w ogóle nie mieli glukometrów w szpitalach. Dostępne były tylko paski moczu, nawet dla pacjentów w śpiączce. Ostatecznie dostarczono kilka mierników, ale paski testowe z odcisków palców pozostały zbyt trudne do zdobycia, więc ich użycie i dostęp są ograniczone. To samo dotyczy podstawowego sprzętu medycznego - mówi, że można otworzyć szafę i wypada wszelkiego rodzaju sprzęt, który jest nieużywany, ponieważ brakuje w nim baterii lub wyczerpały się inne zapasy. Prowadziła program ad hoc „szkoły medycznej” na Haiti, w ramach którego uczniowie w zasadzie niewiele lub nic nie wiedzą o cukrzycy i nie mają podręczników ani innych materiałów; widzą tylko to, co jest pokazane na slajdach i nauczane przez instruktorów, takich jak dr Kaufman.
Mówi, że ten sam brak edukacji i opieki występuje w Indonezji oraz w całej Afryce i Azji. Jej celem jest pomoc w nauczaniu opiekunów podstawowych umiejętności i technik.
Teraz, dzięki przejściu na emeryturę, Kaufman mówi, że ma nadzieję, że będzie miała więcej czasu na pracę filantropijną na całym świecie, na projekty takie jak rozpoczęcie obozów w miejscach takich jak Ekwador, gdzie dzieci mogą zdobyć pierwszą edukację diabetologiczną.
„Miałam szczęście, że mogłam to zrobić” - mówi. „Najbardziej przemieniającym i afirmującym moje życie doświadczeniem - na którym wywarłem największy wpływ - jest ta globalna praca. Gdzie wychodzisz z pudełka i nie wiesz, w co wchodzisz i jak naprawdę możesz pomóc. To wszystko jest naprawdę niesamowite ”.
Współpraca z programem Life for a Child Międzynarodowej Federacji Diabetologicznej była ogromną częścią tych wysiłków dla firmy Kaufman, pomagając w zaopatrzeniu dzieci w insulinę i cukrzycę w potrzebie, a także w dostarczaniu kluczowych zasobów edukacyjnych i wsparcia tam, gdzie ich po prostu nie ma. Oczekuje również, że ta praca będzie dalej rozwijała się, zwłaszcza że wiąże się ona z budowaniem wyższych standardów opieki i edukacji w krajach rozwijających się.
Następny rozdział kariery i życia
Na froncie osobistym Kaufman jest również chętna do pisania więcej, że w jakiś sposób udało jej się dopasować do jej pracy klinicznej i branżowej. W 2015 roku napisała swoją pierwszą powieść Rytmy, 300-stronicowa historia o lekarzu, który przeżywa ostatnie dni życia swojej starzejącej się matki i zastanawia się nad jej młodszymi latami. Akcja rozgrywa się w ciągu trzech dni, przeskakując w czasie i odsłaniając życie bohatera.
Podczas naszej rozmowy Kaufman powiedziała, że właśnie zapisała się na kurs kreatywnego pisania i planuje wkrótce opublikować krótkie opowiadanie. Może też ożywić swój „blog babci”, który założyła lata temu, ale nie był ostatnio aktualizowany.
Pozostaje również zaangażowana w Extend Nutrition, dostawcę batonów, koktajli i produktów o niskim indeksie glikemicznym, które wprowadziła na rynek wiele lat temu i wielokrotnie recenzowaliśmy (i rozdawaliśmy!)Kopalnia. Ta firma niedawno zainwestowała w serię reklam w telewizji i mówi się o opracowaniu większej liczby produktów, więc Kaufman mówi, że z pewnością będzie to coś, na co będzie mogła bardziej zwrócić swoją uwagę teraz, gdy opuszcza świat korporacji.
Oczywiście, jak już wspomniano, Kaufman podkreśliła, że nie może się doczekać spędzania więcej czasu z rodziną i przyjaciółmi.
„Jestem bardzo szczęśliwy i nie żałuję ostatnich 10 lat, kiedy dokonałem skoku do branży” - mówi nam Kaufman. „Bardzo doceniam firmę Medtronic, która daje mi czas na robienie rzeczy, które kocham, a teraz być może właśnie w moim starszym wieku jestem chciwy i chcę na to jeszcze więcej czasu. Mogę również rozejrzeć się i zbadać, czy są jakieś inne innowacyjne rzeczy, w które mogę się zaangażować, aby rzucić sobie wyzwanie. Bez wątpienia będę zajęty, ale z szerszym podniebieniem ”.
Osobiście życzymy dr Kaufman wszystkiego najlepszego w następnym rozdziale jej kariery i życia oraz przesyłamy wyrazy uznania za wszystko, co zrobiła, aby zmienić życie chorych na cukrzycę. Nie możemy się doczekać, kiedy będziemy cię widzieć, Fran!
